“关税是人类有史以来最伟大的发明”，刚宣誓就任美国第47任总统的特朗普在去年9月出席活动中这样表示。

　　在其竞选期间，他在社会化媒体平台上表示，作为上任后的首批举措之一，他将对所有加拿大和墨西哥的美国商品征收25%的关税，并对来自中国的商品征收额外10%的关税。根据新闻媒体报道，特朗普政府正在讨论从2月1日起对中国进口的商品加征10%关税。此举将对全球多个行业产生一定的影响，其中运动鞋服市场也不例外。

　　任何额外的成本转嫁给消费的人都是品牌方极为担忧的问题，这不仅限于美国的运动品牌，也包括了全世界内依赖中国进口的另外的品牌。关税的增加，无疑会直接推高进口商品的成本，而这些成本在多数情况下，最终都将由消费者来承担。

　　去年11月，Amer Sports首席财务官佩奇在第三季度财务报表电话会议上回应美国进口产品征收更多关税将对拥有Arcteryx、Salomon、Louisville Slugger和Wilson的芬兰公司产生何种影响时，佩奇表示，公司的球类和球拍部门将受到最大影响，主要是网球拍、棒球棒和篮球。“我们有某些特定的程度的灵活性来调整我们的供应链，但如果发生关税增加，提价将是我们利用的主要手段。”他说。

　　具体而言，关税的上涨会导致运动鞋服等商品的价格直线攀升。根据美国全国零售联合会的一项深入研究显示，如果特朗普政府的新关税计划得以实施，那么一双原本售价为50美元的运动鞋，其价格可能会飙升至59美元至64美元之间。这一涨幅对于消费者而言，无疑是一个沉重的负担。更为严峻的是，据估算，美国消费者每年可能会因此为鞋类商品额外支付64亿至107亿美元的费用。

　　这样的价格持续上涨，无疑会对消费的人的购买力造成巨大的压力。面对高昂的价格，消费者可能会不得不转向更为便宜的替代品，或者减少在非必需品上的支出。具体到体育鞋服、体育器材范畴，价格的上涨对于许多普普通通的家庭来说，无疑是一个不利的消息。

　　更为深远的是，即使关税的上涨带来了工作岗位的转移或制造业的回归，但如果因此导致体育器材、服装和基础设施的获取变得更加困难，那么美国的整体健康情况也有一定可能会受一定的影响。在这种情况下，健康或许会成为“关税的隐性成本”，对社会的长远发展构成潜在威胁。

　　据美国鞋类分销商和零售商协会的数据，在美国销售的鞋类高达99%都是进口的。在美国销售的鞋子中，超过一半（56%）是中国制造的。美国还依赖中国进口玩具和体育用品，包括足球、橄榄球和棒球等，美国75%的进口玩具和体育用品来自中国。

　　对进口自中国的运动鞋服产品加征一定的关税的话，产品价格持续上涨，消费的人在购买决策上会更加谨慎，可能会转向其他价格更为亲民的品牌。当消费者退而求其次，运动品牌失去的不止是短期的营收，还有消费者的认同和更大的市场。

　　去年，李宁再次在出海上有了大动作。安踏凭借与欧文的合作加速在美国及全球市场的布局，361度与约基奇的合作也意在海外市场和全球化。在这样的背景下，关税的增加无疑给被欧美消费者认为“质优价廉”的中国运动品牌出海之路增添障碍。

　　消费者消费行为的转变将导致中国运动品牌在美国市场占有率受到挤压，一旦失去消费者的信任，他们会转向另外的品牌，想要守住已有的市场会异常艰难，更何谈抢占更大市场机会。

　　2018年，特朗普在其第一任期内对数百万种从中国进口的产品征收关税时，一些公司也意识到了进口到美国的商品可以先运往没有关税的其他几个国家，然后再运往美国。另外，在中国建立工厂的耐克和阿迪达斯则将中国生产的大部分产品专门面向中国及其他亚洲市场。

　　为规避关税，企业可能会加速供应链的多元化，寻找替代供应商或生产基地。一些企业可能会考虑将部分生产带回美国，以减少对进口的依赖。不少大品牌已经选择将制造一部分业务从中国转移出去。“关税加速了这一进程。”晨星零售分析师戴维·斯沃茨在一次美国媒体的采访中表示。

　　去年7月，阿迪达斯的第一季度财务报表电话会议上，首席执行官古尔登表示，阿迪达斯已经尝试不再从中国采购产品到美国，“我们最终将供应链分解为更多本地供应链，这又可以为我们的流程带来更快的速度和灵活性。”

　　耐克在2024年年度报告中表示，越南、印度尼西亚和中国的工厂分别生产了耐克品牌鞋类总产量的约50%、27%和18%。佩奇也表示，大中华区占 Amer Sports全球采购的不到30%，从中国向美国市场采购仅占集团总收入的10%至12%。

　　面对高额关税，出海的中国运动品牌也有一定可能会考虑调整供应链布局，以减少对美国市场的依赖。例如，它们可能会寻求在其他几个国家建立生产基地，或者增加对别的市场的出口。

　　考虑到美国的劳动法、薪资标准及缺乏足够的劳动力，想要让制造业重回美国这一做法并不具备商业可行性。因此，更可能的情况是，企业会将生产基地转移到其他关税较低的国家，如墨西哥、东南亚等地。然而，供应链的转移并非易事，需要巨大的投资和时间，且面临着诸多不确定性和风险。

　　斯沃茨表示，事实上，特朗普第一任期内关税的最大受益者不是美国，而是越南。“这次也会一样。”在特朗普于2018年首次征收关税后，印度尼西亚和孟加拉国也从中国夺取了一些制造业份额。不少购买运动鞋服的消费者显而易见，购买菲律宾、越南、印度尼西亚等国家生产的耐克、阿迪达斯、安德玛等品牌的产品，比“Made in China”更容易。

　　经济学家一致认为，关税本质上是对企业征税，而最终这一负担往往转嫁到了消费者身上。企业在面对关税时，通常拥有几种应对策略：一是直接将增加的成本转嫁给消费者，通过提升产品价格来弥补损失；二是选择自行吸收这部分成本，但这往往对企业的盈利能力构成考验；三是与供应商进行更为激烈的谈判，以期在价格、质量或服务上获得更有利的条件。

　　从长远的视角来看，面对关税带来的更高市场准入成本，可能会成为中国运动品牌转变发展方式与经济转型的强大驱动力。为了在全球市场中保持竞争力，这一些品牌可能会加大在研发和创新方面的投入，致力于提升产品的质量、开发新技术和优化生产流程以减少相关成本。这一系列举措不仅有助于中国运动品牌在全球市场中塑造更为强大的品牌形象，还能增强其核心竞争力。

　　为了有效应对关税带来的诸多挑战，中国运动品牌需采取多元化的战略措施。具体而言，加强品牌建设是关键一环，通过提升品牌形象和认知度，增强花了钱的人品牌的信任和忠诚度。同时，优化供应链管理也是必不可少的，通过精细化管理和技术创新减少相关成本，提高生产效率，从而在价格上保持竞争力。此外，拓展多元化市场也是一条重要方法，通过开发新市场、减少对单一市场的过度依赖，降低关税政策变化带来的风险。

　　另外，特朗普政府的政策调整还可能对运动鞋服市场的竞争格局产生深远影响。关税政策和贸易政策的不确定性可能会引起市场环境变得更复杂多变，一些小型和中型企业可能因难以承受持续的成本压力而被迫退出市场。这将使得市场集中度进一步提升，大规模的公司在市场中的地位将更加稳固，而中小企业则面临更为严峻的生存挑战。在这种背景下，中国运动品牌需要更加敏锐地洞察市场变化，灵活调整战略，以应对也许会出现的各种挑战和机遇。

　　运动服装和鞋类的关税税率低于家具、家居用品和地板等别的类别。如果新一轮关税波及运动鞋服领域，运动服应该不会像其他消费品那样受到严重打击。即便如此，像安踏、李宁这样积极出海的本土运动品牌依旧一定要做好准备。

　　尽管一切还充满未知，但用运动品牌Talk与体育产业独立评论联合录制的新一期播客的结尾来结束这篇稿件，并展望2025年的运动品牌市场：一切皆有可能，愿运动品牌市场KeepMoving。